@article {527, title = {Primary Health Care Modelle in Tirol {\textendash} Erhebung und Analyse innovativer Ans{\"a}tze}, volume = {Doktor der gesamten Heilkunde (Dr. med. univ.)}, year = {2017}, month = {01/2017}, pages = {128}, publisher = {Medizinische Universit{\"a}t Innsbruck}, type = {Diplomarbeit}, address = {Innsbruck}, abstract = {

Zielsetzung

Die {\"o}sterreichische Bundes-Zielsteuerungskommission (BZ) hat ein Konzept zur Reformierung des bestehenden Primary Health Care Systems\  (PHCS)\  beschlossen. Die bestehenden Modelle der Allgemeinmedizin sollen im Rahmen dieser Reform verbessert und die Prim{\"a}rversorgung gest{\"a}rkt werden. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, innovative Modelle und Arbeitsweisen in der\  Prim{\"a}rversorgung\  des\  Bundeslandes Tirol\  zu\  erheben und in Relation zu den geplanten Ma{\ss}nahmen zu stellen. Dar{\"u}ber hinaus sollen die Meinungen und W{\"u}nsche der AllgemeinmedizinerInnen (AM) zu Verbesserungen einflie{\ss}en. Die Ergebnisse der Arbeit sollen eine Pr{\"u}fungsbasis zur Umsetzbarkeit des Reformkonzeptes in Tirol bieten.

Methoden

Um\  die\  bestehenden Modelle erheben und analysieren zu k{\"o}nnen wurde unter dem Titel INNOVAMT (Innovative allgemeinmedizinische Modelle in Tirol) eine prospektive Querschnittstudie in Form einer Onlineumfrage unter den niedergelassenen AM im Bundesland\  Tirol (n=572) durchgef{\"u}hrt. Die Auswertung\  erfolgte\  mittels Methoden der deskriptiven Statistik. Letztlich wurden 87 der 572 AM (ca. 15\%) in die Stichprobe inkludiert. Zur Vergleichbarkeit der\  Modelle wurde ein Innovationsscore eingef{\"u}hrt, welcher die Kernelemente des Konzeptes der BZ enth{\"a}lt.

Ergebnisse

Die\  Erhebung zeigt, dass in Tirol bereits heute\  ein\  relativ\  hohes\  Ma{\ss}\  an Interdisziplinarit{\"a}t besteht. Mehr als die H{\"a}lfte der Praxisteams umfassen neben OrdinationsassistentInnen auch mindestens eine weitere Berufsgruppe. Dennoch bestehen Unterschiede bei der Umsetzung innovativer Merkmale im Sinne der Reformpl{\"a}ne,\  vor allem abh{\"a}ngig vom Stadt-Land-Verh{\"a}ltnis. Zwischen dem entwickelten Innovationsscore und der erhobenen Zufriedenheit sowie zwischen der Zusammenarbeit und r{\"a}umlicher N{\"a}he lassen sich\  keine deutlichen Zusammenh{\"a}nge feststellen. Die gr{\"o}{\ss}te Unzufriedenheit der AM besteht in der Administration, der Finanzierung sowie der Wertsch{\"a}tzung des Berufsbildes.

Schlussfolgerung

Einerseits besteht der Wunsch nach Gruppenpraxen, andererseits jedoch gibt es eine negative Erwartungshaltung bez{\"u}glich PHC-Zentren. Verbesserungsw{\"u}rdig ist die Verf{\"u}gbarkeit insbesondere\  an Wochenenden, Tagesrandzeiten und in der Nacht. Niedrige Zufriedenheitswerte bieten Verbesserungspotenziale f{\"u}r die prim{\"a}re Gesundheitsversorgung in Tirol.

}, keywords = {PHC}, author = {Raphael Bertsch}, editor = {Herbert Bachler} }